Warum übertreffen einige Unternehmen Jahr für Jahr das erwartete Ergebnis bei weitem, während andere Unternehmen anfangs gut laufen, dann aber ziemlich schnell unrentabel werden? Die Verantwortung für eine dauerhafte Wertschöpfungsstrategie liegt innerhalb des Unternehmens als Ganzes. Die wesentliche Voraussetzung für steigende Gewinne und fortschreitendes Wachstum besteht im Erkennen und zielgerichteten Einsatz der Wertschöpfungsfaktoren in allen Unternehmensbereichen. Dieses Buch gibt einen Einblick in die Wertschöpfung anhand von Beispielen aus allen wichtigen Unternehmensbereichen. "Becoming a Better Value Creator" beschreibt einen Entwicklungsprozeß, der für erfolgreiche Wertschöpfung und nachhaltiges Wachstum des Shareholder Value fünf wesentliche Kriterien erfüllen muß.